Fondamenti di Project Management

Il corso, della durata di 2 ore, offre un’introduzione chiara e strutturata alla disciplina del Project Management, affrontando i concetti fondamentali e le dinamiche operative alla base della gestione di un progetto.
A partire dalla definizione di progetto, vengono esplorate le principali caratteristiche che lo distinguono e le differenze rispetto a un programma o a un portfolio. Il percorso prosegue con l’analisi dei ruoli all’interno del team di progetto, evidenziando le responsabilità e le interazioni tra i diversi attori coinvolti.
Particolare attenzione viene dedicata alla relazione tra il progetto e l’organizzazione aziendale, per comprendere in che modo quest’ultima possa influenzare le modalità di lavoro e le decisioni operative.
Un tema centrale del corso è la figura dei Project Stakeholder, ovvero tutte le parti interessate al progetto: viene approfondito il loro ruolo e si analizzano le modalità più efficaci per gestire le relazioni e le aspettative che li riguardano.
Il contenuto si sviluppa seguendo lo standard del Project Management Institute (PMI), adottato come riferimento sia per il glossario che per l’approccio metodologico.
Il corso si conclude con una sintesi dei punti chiave affrontati e alcune considerazioni finali per fissare i concetti principali.

L'obiettivo di questo corso è quello di introdurre la disciplina del Project Management. 

Il corso è rivolto a manager e dirigenti di aziende pubbliche e private, consulenti, funzionari e dipendenti di qualsiasi livello interessati ad approfondire le proprie conoscenze dell'ambito del Project Management.

Gli attestati rilasciati permettono di acquisire competenze secondo quanto indicato dal Framework DigComp 2.1 e, quindi, sono in grado di attestare in maniera oggettiva le competenze digitali necessarie per operare correttamente a livello professionalizzante nel lavoro in Europa.