Guidare i team: Gestire team virtuali

Questo corso fornisce ai leader gli strumenti necessari per guidare con successo i team virtuali. Esamina le competenze chiave che i membri di un team virtuale devono possedere e offre linee guida pratiche per attività specifiche come teleconferenze e processo decisionale a distanza. Il corso esplora anche gli strumenti tecnologici più utilizzati per la collaborazione virtuale, aiutando i leader a scegliere le tecnologie giuste per ogni situazione.
I partecipanti impareranno a identificare le competenze necessarie per i membri dei team virtuali, a selezionare gli strumenti di comunicazione virtuale più appropriati per ogni scenario e a classificare le tecnologie sotto le categorie di comunicazione, conferenze, e archiviazione delle informazioni. Inoltre, il corso aiuterà i leader a definire le linee guida per gestire efficacemente i team virtuali, considerando le aree chiave da trattare in un ambiente di lavoro remoto.

L'obiettivo del corso è quello di corso offrire ai leader un inquadramento per ottenere successo nel condurre i team virtuali; delineare le competenze chiave che i membri dei team virtuali devono possedere e offrire delle linee guida per specifiche attività dei team virtuali, come ad esempio le teleconferenze e il processo decisionale. Inoltre si intende sottolineare una serie di strumenti e tecnologie che sono comunemente usate per la collaborazione nei team virtuali e presentare delle linee guida per conoscere come scegliere le giuste tecnologie per situazioni specifiche.

Il corso si rivolge ai dipendenti di tutti i livelli che guidano e gestiscono team e a tutti coloro che desiderano sviluppare e affinare le loro competenze di leadership all'interno di un team.

Al termine del corso sarà rilasciato un certificato di frequenza che attesta i moduli e i contenuti sviluppati nel percorso formativo.